在职场, 领导喜欢“孤臣”, 只有一个原因

《庆余年2》里的范闲，位高权重，手握检察院和内库的大权，但却是庆帝手里的“孤臣下属”。范闲可以在官场跟随性子铲奸除恶，维护普通百姓的正义，得罪多少同僚，都有人帮他兜底。看似风光无限，但庆帝不允许他有任何官场核心人际关系网。因此，范闲实际是游离在核心利益关系圈层外，仿佛他只是庆帝手里的一把刀，用来撕破京都稳定的政局。

这就是所谓的“孤臣下属”，独来独往、不拉帮结派、不参与是非。领导将你视为一把好掌控的刀，在需要斩断乱麻时，便让这把利刃出鞘。用完后便被搁置一旁，甚至雪藏。

所以，对于大多数“孤臣下属”，领导重用你，不等于认可你，更不等于把你当自己人，而是你对他有以下这个利用价值。

破局，利用你打破利益僵局。

当组织需要推动变革，触及核心圈层的利益时，最大的阻碍就是“人情关系网”。而“孤臣”没有复杂的人际关系网，做事无需顾虑情面，而且大都还斗志满满想要做出成绩，往往能成为领导最锋利的尖刀。

记得曾经看过一个短视频博主自述故事，他当时意外进入了一家头部咨询公司旗下的业务运营公司，专门服务于汽车行业。由于学历和经验都相对拿不出手，所以他打算在公司一定要先做小伏低。

可是刚开始上班，大老板直接绕过他的直属领导，交给他一个很复杂的项目。私下打听后，他才得知这个项目在公司属于“僵尸项目”，大老板一直想推，但是牵扯各部门的核心利益动摇，所以一直被各种踢皮球。他一听，害怕自己被针对，于是打算也玩踢皮球。

没过几天，大老板就找到他明说了：“破格招你进入公司，就是让你来做这个项目的，因为你和任何人都没利益关联，这是你唯一的价值。如果你现在选择的也是站队，那么公司也不多你一个。”

他听完就知道自己在这家公司，短时间内是要做“孤臣”了。虽然心里不安，但是没得选，只好硬着头皮上，至少这件事后面还有大老板。那半年，他每天加班无数，除了本职工作，还要应对各种人故意找的麻烦，还好他心意已决，既然没得选，那就破釜成舟做出业绩。后来项目成功，他得罪了很多人，但同时也顺利升职，成为了大老板心腹。但他还是很后怕，如果失败，很有可能在这个圈子都很难混。

被用来破局的“孤臣”，可控且可弃，由于没有根基和势力，权力完全依赖于领导授予，无法形成威胁。任务完成后，若皆大欢喜，则有可能加官晋爵。若矛盾激化，领导可以轻易地“弃车保帅”。领导看中的是你的“可用性”，而非你的“可持续性”。

如果你正面临或接手这类“孤臣式”任务，心态上将任务视为提升专业能力的机会，打造不依附于任何人的职场资本。但是私下里要留存风险证据，维护一些人品还行的同事，别让自己只剩被利用这一条路。

记住：孤臣，始于被需要，终于被抛弃。抓住被需要的机会，避免被抛弃的风险。

老天既然给你孤臣这盘棋，你就全力以赴打好它，别人利用你破局，你也可以利用别人青云直上。